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lunes, 2 de diciembre de 2013

LA AUTOESTIMA


Es importante que el ser humano tenga una alta autoestima, para que tenga éxito en su vida.

La  autoestima es quererse  a uno mismo. Cuando una persona se quiere a si mismo se relaciona mejor con las personas.  La persona que tiene una autoestima saludable es capaz de alcanzar metas más altas, pues no teme equivocarse.

La autoestima es un valor que se tienen que desarrollar, durante toda nuestra vida,  porque todo ser humano valemos, tenemos que darnos el valor que realmente merecemos, porque cada ser humano es único en el mundo.

El concepto que tenemos acerca de nosotros mismos,  no tiene por qué depender del juicio de los demás.

Es importante conocernos más para querernos más, cuando sabes quién eres, que te gusta realmente en tu vida, te conoces más  a ti mismo.

Mantengamos siempre una actitud mental positiva, porque la persona positiva irradia energía positiva. Si piensas que puedes lograr lo que te propones lo lograrás, eso es así, el pensamiento positivo tiene poder.

Ten confianza en ti mismo, en el mundo no hay otra personal igual a ti, tú eres la obra única y  magistral, eres muy especial, tú eres importante, vales mucho, tú puedes lograr tus metas, eres inteligente, tú puedes. Sólo escucha a las personas que te invitan usar el cerebro,  que te alienta  a ser mejor,  no escuches al pesimista, al mediocre, al negativo que siempre piensa que no se puede. No escuches a las personas  envidiosas, insolentes, no tomes en cuenta sus ataques.

domingo, 3 de noviembre de 2013

EL ENFOQUE POR COMPETENCIAS

La competencia es un conjunto de potencialidades que tiene una persona, que posibilita un desempeño exitoso, que se hace evidente al responder a una demanda compleja que implica resolver los problemas en un contexto particular, pertinente y no común.
Una persona tiene una competencia determinada cuando muestra desempeños notables, en un campo específico de la acción humana, en el desarrollo de actividades concretas, en las cuales proporciona soluciones pertinentes y variadas, con recursos propios y externos, que vistos desde criterios objetivos permiten concluir la existencia de una determina competencia.
Las competencias en educación es importante porque:
·      Centran el protagonismo en quién está aprendiendo, porque es quien tiene que hacerse competente.
·         Dan a los estudiantes herramientas básicas, como la lectura y escritura, para que gracias a las competencias crecientes tengan mayor probabilidad para obtener buenos resultados en diferentes áreas del conocimiento.
·         Contrarrestan la obsolescencia  del conocimiento y de la información. Como la información  se desactualiza  vertiginosamente, lo importante es aprender a aprender, para estar actualizado.
·         Preparan para afrontar con éxito  diversas actividades, personales y profesionales.
Las competencias son importantes para las y los estudiantes porque tienen que utilizar la información  en diferentes contextos, porque se están preparando para la vida, porque van adquiriendo herramientas para resolver problemas de la realidad, es una alegría que los estudiantes sientan que se vuelven más competentes. Los y las estudiantes tienen que utilizar la información más que solamente acumular información.
Las competencias se clasifican en: competencias generales como; básicas, clave, cognitivas, emocionales, intelectuales, etc. y competencias específicas, que son propias de cada área  curricular.
Una de las competencias importantes es la competencia para aprender a aprender  supone disponer habilidades para iniciarse en el aprendizaje y ser capaz de continuar aprendiendo durante toda la vida , de manera cada vez más eficaz y autónoma de acuerdo a los propios objetivos y necesidades que tiene el ser humano.
En educación se tiene que planificar por competencias, enseñar por competencias y evaluar por competencias, para que los y las estudiantes sean competentes en su desempeño, resolviendo problemas de su realidad, en un contexto determinado.

Los docentes tenemos que hacernos competentes para ayudar a las y los alumnos a desarrollar competencias. Es importante que los y las docentes enseñen con el ejemplo la lectura y la escritura. Docentes que leen y escriben pueden generar más motivación en sus estudiantes por hacerlos lectores y escritores competentes. 

domingo, 20 de octubre de 2013

EDUCACIÓN INTERCULTURAL BILINGÜE EN EL PERÚ

La Educación Intercultural Bilingüe es importante en el Perú, para la inclusión de estudiantes que tienen otras lenguas maternas diferentes al castellano, ya que si los docentes les enseñan a los estudiantes en su lengua materna primero y luego en el castellano, los estudiantes tendrán aprendizajes significativos  y eso es lo que estamos buscando para los estudiantes que tienen una lengua materna distinta al castellano.  Aprendizajes significativos  que sean del interés de los  estudiantes, que les sirva en su comunidad, pero además aprendizajes de conocimientos nacionales e internacionales. Todos los estudiantes de lengua materna distinta al castellano tienen el derecho de ser atendidos por el Ministerio de Educación, para que logren su desarrollo personal, profesional y contribuyan al desarrollo de nuestro país.
Todo niño, niña y adolescente tiene derecho a lograr los aprendizajes fundamentales que se expresarán  en el Marco Curricular Nacional y por ello tiene el derecho a una educación de acuerdo a su cultura y en su lengua materna, sea esta una lengua originaria o el castellano.
Una educación  que le permita aprender a partir  de sus códigos culturales y lingüísticos propios, pero también le permita acceder a otros códigos culturales de manejo nacional e internacional , así como el manejo de una o más lenguas que le permitan una comunicación más amplia, como son el castellano y el inglés.
Según el censo nacional 2007, en el Perú, aproximadamente 1 084 000  niños, niñas y adolescentes  de 3 a 17 años tienen una lengua  originaria  como lengua materna, y  pertenecen a 47 pueblos originarios aproximadamente, con sus respectivas lenguas.  Los estudiantes de estos pueblos, tienen el derecho de recibir una Educación Intercultural  Bilingüe   que les garantice los aprendizajes fundamentales que todo estudiante del Perú debe lograr, pero que también considere los conocimientos, historias, prácticas y valores de sus propias culturas en la escuela, así como el desarrollo de competencias  comunicativas  tanto en su lengua materna originaria como en castellano como segunda lengua.

Durante décadas nuestro sistema educativo, ha  priorizado la enseñanza exclusiva de una sola lengua oficial,  el castellano en las escuelas  que atienden a estos niños. Está ampliamente probado que una estrategia educativa solo en castellano condena al fracaso escolar de los estudiantes.  La evaluación censal de estudiantes (ECE)  nos demuestra que cuando los niños aprenden en su lengua materna   y en castellano como segunda lengua,  los resultados son significativamente  mejores que en aquellas en las que sólo se enseña en castellano. La enseñanza en castellano como única lengua a niños que tienen otra lengua materna, sólo genera fracasos,  y que en las escuelas EIB, los niños mejoran sus aprendizajes cuando se aplica una estrategia Intercultural y Bilingüe.  

miércoles, 9 de octubre de 2013

LA INVESTIGACIÓN-ACCIÓN


Kurt Lewin es el creador de esta línea de investigación científica, surgida en el campo de las Ciencias Sociales. Sus principios fueron formulados en 1946 en su obra Investigación-Acción. Una de sus frases que más resalta es: no queremos acción sin investigación, ni investigación sin acción”.  Mediante la Investigación – Acción Lewin argumentaba que se podía lograr en forma simultánea avances teóricos y cambios sociales.
En primer lugar ¿Qué es investigación? La investigación señalado por Pérez S. (2008), es una actividad sistemática y planificada que consiste en producir información para conocer o ampliar el conocimiento sobre el objeto de estudio, pero también para la toma de decisiones  con la finalidad de mejorar  o transformar la realidad, brindando los medios para llevarla a cabo.
El desarrollo de la investigación educativa está íntimamente relacionada con el desarrollo de las poblaciones, pues “cuanta más investigación se genere, más progreso existe” (Hernández, 2006).
Cada día es más reconocido por académicos y prácticos  de la educación que la investigación  y el autodesarrollo profesional se complementan y fortalecen.
Durante mucho tiempo otros profesionales como sociólogos y psicólogos han desarrollado investigaciones en el aula,  han desarrollado teorías que esperaban que sean aceptadas por el educador para que hagan uso de ellos; con ello se anuló la capacidad de asombro del docente, su voz para expresar su realidad  y su motivación para proponer soluciones.
Es un reto ser  docente investigador  de tu propia práctica educativa, asumiendo el liderazgo de la investigación, tener un espíritu indagador,  se aprende a investigar investigando y se es protagonista del cambio asumiendo este reto profesional.
El docente investigador  asume la práctica educativa como una actividad  que exige hacerse preguntas de manera permanente: se interroga sobre sus funciones; se pregunta por su quehacer docente  y por los objetivos de la enseñanza; revisa contenidos y métodos, así como las estrategias que utiliza, problematiza el trabajo didáctico, evalúa el proceso y los resultados. Al docente investigador le preocupa si sus alumnos aprenden o si solo pierden el tiempo en el aula sin mayores resultados, si los métodos son los más adecuados.
Un verdadero docente investigador, tiene un doble rol: es el investigador y también un participante en la realidad a investigar. Esto quiere decir que es investigador e investigado.
La investigación-acción es un método de investigación cuyo propósito se dirige a que el docente reflexione sobre su práctica educativa, de forma que repercuta, sobre la calidad del aprendizaje y la enseñanza.
La investigación-acción es un enfoque cada vez más popular  entre los investigadores a pequeña escala  de las ciencias sociales, cuya área de trabajo es la educación, la salud y la asistencia social. Se adapta a las necesidades  de las personas que llevan a cabo   investigaciones en el lugar de su  trabajo  y que se ocupan de mejorar aspectos de su práctica profesional  y la de sus colegas.

La investigación-acción es una herramienta y estrategia para participar en la creación y construcción de conocimientos  así como de mejores prácticas educativas, tiene un carácter formativo para los estudiantes, docentes, padres de familia y otros agentes comprometidos.
La investigación - acción comienza con un problema identificado en el aula por el profesor. Debe ser un problema educativo práctico no un problema educativo teórico. Debe ser práctico porque debe ser un problema que el profesor haya experimentado en el aula.
La situación ideal de la investigación-acción es que los profesores se puedan observar entre pares. El punto de vista del observador es muy importante en la investigación-acción. Es importante tener las percepciones y experiencias de los estudiantes en el aula.
La investigación-acción  debe recoger evidencias. Recoger los puntos de vista de los padres.
La fotografía es una evidencia muy importante en la investigación- acción.
La investigación-acción es un proceso continuo donde se desarrollan los momentos de problematización, diagnóstico, diseño de una propuesta de cambio, aplicación de la propuesta y evaluación, para luego reiniciar un nuevo circuito partiendo de una nueva situación problemática.
Con la investigación-acción el docente es un investigador, puede plantear teorías o propuestas educativas. La investigación- acción nos permite ver la realidad educativa, conduce a las personas a ser reflexivos,  personas participes en el proceso educativo para realizar un cambio resolviendo problemas educativos, mejorando las  prácticas pedagógicas.
La investigación-acción es un proceso continuo que requiere estar motivado, un trabajo permanente, colaborativo, lo más importante mejorará el aprendizaje de los estudiantes y el mejoramiento de la práctica pedagógica.

PROCESO DE  INVESTIGACIÓN - ACCIÓN
1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En esta etapa se identifica la situación problemática  que está afectando principalmente a los estudiantes y la fundamentación teórica de las variables.
Este proyecto debe comenzar a partir de un problema educativo práctico, se trata de incoherencias entre lo que se persigue y lo que ocurre en el aula.
El hecho de identificar una situación problemática  no implica conocerla bien, un problema  requiere de una profundización en su significado. Se tiene que reflexionar sobre el problema.  Conociendo bien el problema se plantea claramente el problema.
2.- FORMULACIÓN DE LAS  HIPÓTESIS  Y EL PLAN DE ACCIÓN
Una vez identificado el problema, que es el centro del proceso de investigación, y luego de plantear  el problema, es necesario realizar la recopilación de la información, que nos permitirá un diagnóstico claro del problema.
La recopilación de la información consiste en recoger diversas evidencias que nos permiten reflexionar a partir de una cantidad de datos. Esta recopilación de la información de parte de la comunidad educativa, debe expresar los hechos tal como han sucedido.
Después se realiza el Plan de acción que es el corazón de la investigación- acción, pues planteas de cómo solucionar el problema identificado.
Con la colaboración activa de los docentes, estudiantes y otros actores debes proponer las acciones de mejora con el fin de solucionar el problema mencionado. Plantear alternativas reales a problemas reales .
3.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
Se emprende una nueva forma de actuar, mejorando nuestra práctica docente en el aula, que debe ser sometida permanentemente a la reflexión.
4.- LA EVALUACIÓN
Evaluando conocemos los resultados de las acciones emprendidas y de su valor en la mejora de la práctica docente.
Evaluando se puede encontrar cambios en la redefinición  del problema inicial.
La evaluación se realiza de manera permanente. Evaluando sabremos en qué medida la investigación-acción  ha realizado un cambio y compromiso de los que participaron en la investigación-acción.
La evaluación es la apreciación  y valoración de  los procesos y resultados logrados.
5.- DIFUSIÓN DE LOS RESULTADOS
Es la comunicación de los hallazgos  en términos de fortalezas, debilidades, recomendaciones que permitirán a otros  reajustar sus proyectos de mejora educativa  sobre la base del  aprendizaje compartido. La sistematización y difusión correspondiente de la experiencia aporta conocimiento y amplía las posibilidades de continuar  con la mejora de la calidad de la educación. 

miércoles, 2 de octubre de 2013

LA GESTIÓN EDUCATIVA


La gestión educativa es una disciplina de desarrollo reciente. Es en los años sesenta  en Estados Unidos, se empieza a hablar del tema; en los setenta en el Reino Unido  y en los ochenta en América Latina.

 La gestión educativa busca aplicar los principios generales  de la gestión al campo específico de la educación. Pero no es una disciplina teórica, muy por el contrario es una disciplina aplicada en la cotidianidad de su práctica. En la actualidad,  esta práctica está muy influenciada por  la política educativa. Por lo tanto,  la gestión educativa es una disciplina en la cual interactúan los planos de la teoría, de la política y de la práctica (Casassus…)

En un inicio, se tiende a un modelo de “administración educativa” en la que se separa las acciones administrativas de las  técnico - pedagógicas.

Actualmente, se complementan lo administrativo con lo pedagógico  buscando una educación de calidad  centrada en los aprendizajes, en el respeto a la diversidad y en la participación corporativa en la conducción  de la institución.

domingo, 15 de septiembre de 2013

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA DE LA I.E. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI DE PAMPACHACRA SOBRE EL FACTOR 3 REFERENTE AL TRABAJO CONJUNTO CON LAS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD.


PROCESANDO LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA DE LA I.E. JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI DE PAMPACHACRA SOBRE EL FACTOR 3 REFERENTE AL TRABAJO CONJUNTO CON LAS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD.
En esta oportunidad presento el resumen ejecutivo que contiene los principales resultados de la autoevaluación y las mejoras a ser realizadas en los próximos dos años de la I. E. José Carlos Mariátegui de Pampachacra – Huancavelica, 2013.
AUTOR: ISMAEL VILLA MACHUCA
CORREO ELECTRÓNICO: ismaelvillamachuca@gmail.com

INTRODUCCIÓN
Para realizar la autoevaluación de la gestión educativa se utiliza la  Matriz de autoevaluación que  está estructurada en: factores, estándares e indicadores. Los tres elementos se encuentran relacionados entre sí. Los indicadores se construyen en base a los estándares y los estándares se encuentran organizados en factores.
El Trabajo conjunto con las familias y la comunidad es el factor 3 de la matriz de autoevaluación de la gestión de instituciones de educación básica regular, en primer lugar respondo a las preguntas, que son necesarias responderlas, como ¿Qué es un factor? El factor es un aspecto esencial para la gestión educativa, que influye en la mejora del proceso de enseñanza-aprendizaje. ¿Qué es un estándar? El estándar es la descripción de los logros esperados para cada factor y precisa las expectativas de calidad de la gestión educativa con respecto a un factor determinado. ¿Qué es un indicador? El indicador es la medida que permite determinar el nivel de cumplimiento del estándar y es verificable mostrando pruebas para sustentarlo.
Como ya sabemos sobre lo que es factor, estándar e indicador ahora analizamos el factor 3 de la Matriz de autoevaluación para el cual hacemos las siguientes preguntas clave.
¿Nuestra IE realiza actividades educativas con el apoyo y participación de los padres de familia?
¿Nuestra IE realiza actividades educativas y de apoyo al bienestar de los estudiantes con instituciones de la comunidad?
• ¿Nuestra IE realiza proyectos o actividades poniendo en práctica lo que los estudiantes están aprendiendo para el beneficio de la comunidad?
Teniendo en cuenta estas preguntas tenemos que identificar los problemas y luego plantear alternativas de solución en beneficio  de los estudiantes. Para realizar la autoevaluación  la Matriz también considera los actores clave que cumplen un rol importante en el logro de cada estándar, correspondiente al factor 3 como son: Coordinadores pedagógicos, docentes, órgano de dirección y comité de redes educativas.
El factor 3, está relacionado a las acciones de cooperación con la familia y la comunidad, para dar soporte al proceso de enseñanza-aprendizaje, y fortalecer la identidad y compromiso de los estudiantes con el desarrollo de su comunidad.
1.- CONTEXTO GENERAL
       La  I.E. “José Carlos Mariátegui” de Pampachacra fue creada y nacionalizada  el año 2003  con la R.D.R. Nº 675-03.;  se ubica en el Centro Poblado de Pampachacra a 10.5  Km de Huancavelica al sur este de la capital de la provincia de Huancavelica, en la ruta de Huancavelica a Lircay, la población escolar  del 1er grado al 5to grado es de 75 estudiantes, 1 director y 9 docentes  de  diferentes especialidades, la I.E. cuenta con los servicios básicos: agua entubada, fluido eléctrico y desagüe,  laboratorio de innovación con 19 equipos de cómputo y sus muebles respectivos,  525 libros de diferentes áreas.
Actualmente la I.E. trabaja en convenio con la Municipalidad Provincial de Huancavelica en la implementación del comedor estudiantil.
        La institución educativa, cuenta con una infraestructura moderna de dos pisos con ambientes para Sala de Profesores, Biblioteca con mobiliario, Sala de Cómputo y Dirección; y otro pabellón de dos pisos con 06 aulas para estudiantes con mobiliario suficiente para su atención.
       Los integrantes de la Comisión de Autoevaluación son: Elizabeth Curasma  Ramos como coordinadora, Luis Alfredo Gonzales Campos,  Beltrán   Rodríguez Flores, Ismael Villa Machuca y Máximo  Mendoza  Gutiérrez.
2.- METODOLOGÍA PARA EL RECOJO DE LA INFORMACIÓN
       La muestra de la población educativa estuvo constituida por 48 encuestados, 1 director y 9 docentes, 32 estudiantes y 6 padres de familia representantes de la APAFA, el procedimiento de recolección de datos fue a través de las encuestas validadas por el IPEBA.
      Se recogió la información de los actores educativos para ver cómo nos encontramos en relación a los diferentes factores, estándares e indicadores del sistema de autoevaluación planteada por el Ministerio de Educación a través del IPEBA,  de igual manera se analizaron los documentos que evidencian los indicadores propuestos.
Los instrumentos de recojo de información son:
Las Encuestas de opinión, se aplicaron a los Miembros del Órgano de Dirección, a Docentes, Estudiantes, Padres y Madres de Familia, y la Ficha de Análisis Documental.
Para el procesamiento de la información recogida se utilizó el Formato de Conteo de Respuestas de Instrumentos utilizando el software del IPEBA, obteniendo resultados en los Factores de Dirección Institucional, Soporte al Desempeño Docente, Trabajo Conjunto con las Familias y la Comunidad, Uso de la Información e Infraestructura y Recursos para el Aprendizaje, que permitieron determinar los Calificativos de los Factores, Estándares e Indicadores como son:  En inicio, Poco Avance, Avance Significativo y Logrado, que a partir de la identificación de los Indicadores que se encuentran En Inicio y Poco Avance se toman decisiones adecuadas para la formulación del Plan de Mejora que logre mejorar la enseñanza - aprendizaje y su formación integral de los estudiantes de la institución educativa.
      La duración del proceso de Autoevaluación fue de 25 días, de acuerdo  al cumplimiento del Plan de Autoevaluación de la Comisión correspondiente.

3.- RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN EN EL FACTOR 3.

FACTOR
Calificativo del Factor
ESTÁNDAR
Calificativo del Estándar
INDICADOR
Calificativo del Indicador










TRABAJO CONJUNTO CON LAS FAMILIAS Y LA COMUNIDAD




















POCO 

AVANCE
7. Trabajamos de manera conjunta con las familias en desarrollar estrategias que potencien el proceso de enseñanza aprendizaje.



















POCO

AVANCE
7.1 Aseguramos que las familias tengan claridad sobre los propósitos del aprendizaje de los estudiantes, los avances y las dificultades en el proceso de enseñanza-aprendizaje y el desarrollo de las competencias en todas las áreas curriculares.








AVANCE

SIGNIFICATIVO
7.2 Analizamos con las familias las características de los estudiantes para implementar estrategias que potencien el proceso de enseñanza-aprendizaje





POCO

AVANCE
8. Trabajamos de manera conjunta con las familias y diversos actores de la comunidad en el diseño e implementación de estrategias que den soporte a la formación de los estudiantes.















EN  INICIO
8.1. Desarrollamos actividades en las que familias y miembros de la comunidad aportan su conocimiento y experiencia para el desarrollo de las competencias esperadas en los estudiantes.







EN INICIO
8.2. Aseguramos que los estudiantes desarrollen y apliquen sus competencias, a través de proyectos que respondan a la identificación y resolución de problemáticas de la comunidad.







EN INICIO
8.3. Implementamos estrategias conjuntas con instituciones de la comunidad, para utilizar recursos que faciliten el proceso de enseñanza-aprendizaje.

EN INICIO

4.- PLAN DE MEJORA DEL FACTOR 3.
Indicador
Resultados
Acciones
Fecha
Responsables
Recursos
7.2. Analizamos con las familias las características de los estudiantes para implementar estrategias que potencien el proceso de enseñanza-aprendizaje.  

- 100%  de los padres de familia sensibilizados para que participen en el análisis de las características de los estudiantes.
- Participación del 100% de padres en la escuela de padres.
- 100% de padres sensibilizados  sobre la importancia de la educación para sus hijos.
- Sensibilización  a los padres de familia para que participen en el análisis de las características de los estudiantes.

Equipo de tutoría.
Ingresos de la institución.
- Realización de la escuela de padres.

Tutores de los diferentes grados
Colaboración del alcalde del centro poblado.
- Sensibilización a los padres sobre la importancia de la educación.

Director
Colaboración de los padres.
8.1. Desarrollamos actividades en las que familias y miembros de la comunidad aportan su conocimiento y experiencia para el desarrollo de las competencias esperadas en los estudiantes.

- Planificación adecuada para la realización de actividades para que las familias y la comunidad aporten sus conocimientos.
- Aplicación correcta de proyectos que respondan a la solución de problemas de la comunidad.
- Implementación correcta de estrategias con instituciones de la comunidad para utilizar recursos.
- Coordinación permanente de manera adecuada para realizar trabajos con la participación de los padres de familia.
- Planificación eficiente para la realización de actividades para que las familias y la comunidad aporten sus conocimientos.

Tutores de los diferentes grados.
Colaboración de los docentes.
8.2. Aseguramos que los estudiantes desarrollen y apliquen sus competencias, a través de proyectos que respondan a la identificación y resolución de problemáticas de la comunidad.
- Aplicación de proyectos que respondan a la solución de problemas de la comunidad.

Docentes de las diferentes áreas.
Colaboración del alcalde del centro poblado.
8.3. Implementamos estrategias conjuntas con instituciones de la comunidad, para utilizar recursos que faciliten el proceso de enseñanza-aprendizaje.
- Implementación de las  estrategias con las instituciones de la comunidad para utilizar recursos.

Director
Ingresos propios.
- Coordinación permanente para realizar trabajos con los padres de familia.

Director
Ingresos propios.

5.- PRESUSPUESTO DEL PLAN DE MEJORA DEL FACTOR 3
Actividades
Responsables
Recursos
Presupuesto
1
- Sensibilización  a los padres de familia para que participen en el análisis de las características de los estudiantes.
Equipo de tutoría.
Ingresos de la institución.
   250.00
2
- Realización de la escuela de padres.
Tutores de los diferentes grados
Colaboración del alcalde del centro poblado.
 2000.00
3
- Sensibilización a los padres sobre la importancia de la educación.
Director
Colaboración de los padres.
   120.00
4
- Planificación y ejecución eficiente para la realización de actividades para que las familias y la comunidad aporten sus conocimientos.
Tutores de los diferentes grados.
Colaboración de los docentes.
   200.00


5
- Formulación y ejecución de proyectos que respondan a la solución de problemas de la comunidad.
Docentes de las diferentes áreas
Colaboración del alcalde del centro poblado.
 1000.00
6
- Implementación de las  estrategias con las instituciones de la comunidad para utilizar recursos.
Director
Ingresos propios.
   300.00
7
Coordinación permanente para realizar trabajos con los padres de familia
Director
Ingresos propios.
   100.00
TOTAL
3 970.00

6.- BALANCE DEL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN
    (LECCIONES APRENDIDAS)
·  Se ha realizado una práctica importante sobre el proceso de Autoevaluación y formulación del Plan de Mejora de la Institución Educativa “Jose Carlos Mariátegui” de Pampachacra – Huancavelica de acuerdo a la Matriz y Guía de Autoevaluación de la Gestión Educativa de instituciones de la Educación Básica Regular ¿QUÉ Y COMO EVALUAMOS LA GESTIÓN DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA? del Instituto Peruano de Evaluación Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Básica – IPEBA, el mismo que servirá a la Comunidad Educativa para una posterior acreditación ante el Ministerio de Educación y mejorar la enseñanza - aprendizaje y la formación integral de los estudiantes.
·    Aprendimos  a evaluar Estándares e Indicadores de Autoevaluación de instituciones educativas, el mismo que servirá en  nuestra carrera profesional.
·     La aplicación de los instrumentos (Encuestas) nos han permitido determinar la situación en que se encuentra la institución educativa, la misma que se encuentra el Poco Avance, en forma general.
·        Aprendimos sobre la importancia de la Autoevaluación de la institución educativa para la toma de decisiones oportunas para su acreditación.
·   Aprendimos que es importante desarrollar la sensibilización a los actores de la comunidad educativa, para obtener información y datos confiables.
·     Aprendimos que es importante el trabajo en equipo a través de comisiones para la ejecución eficiente del Plan de Autoevaluación.
·         Aprendimos a reflexionar sobre la importancia de la gestión educativa eficiente.